Tillidsvækkende og værdiskabende rådgivning

Jeg hjælper små og mellemstore virksomheder med at udvikle deres forretning

Få rådgivning til bedre indtjening

Strategi og forretningsudvikling

Strategisk analyse som beslutningsgrundlag
Udarbejdelse af konkrete og realistiske strategi- og forretningsplaner
Implementering, sparring og opfølgning på strategi- og forretningsplaner
Analyse af forretningsmodel: formål, værdiskabelse, kunder og kompetencer
Inddragelse af ejerens ambitioner og mål
Sparring og initiativer til vækst, skalerbarhed, effektivisering og risikohåndtering
Sparring på ledelse, HR, processer og salg

Økonomi og forretningsudvikling

Økonomistyring og CFO-services
Træning og opsætning af automatisering i e-conomic
Tilbudsberegning, rapportering og analyseværktøjer
Investeringsanalyser og prissætningsstrategier
Økonomi- og salgsrapporter via API, Tracezilla og Power BI
Budgetter, forecast-modeller og likviditetsstyring
Automatisering af rapportering og dataintegration
Nøgletalsanalyser og optimering af forretningens performance

Kapitalanskaffelse og generationsskifte

Udarbejdelse af forretningsplan og budgetter
Markedsafdækning og dialog med långivere og investorer
Optimering af kapitalbehov, arbejdskapital og skalerbarhed
Business cases for investering i biler, ejendomme og maskiner
Sparring om økonomisk, strategisk og ledelsesmæssigt generationsskifte
Klargøring af virksomheden til generationsskifte
Værdiansættelse ved salg eller tiltrækning af investorer

Bestyrelse og advisory board

Hjælp til opstart og opbygning af bestyrelse eller advisory board
Bestyrelsesarbejde som ledelsens med- og modspiller
Etablering af risikostyring og håndtering af uønskede risici
Sparring om vækst, generationsskifte og forandringer
Udvikling af handlingsplaner og målsætninger
Uafhængig rådgivning og ledelsesstøtte
Langsigtet værdiskabelse og overvågning af resultater