Tillidsvækkende og værdiskabende rådgivning

Jeg hjælper små og mellemstore virksomheder med at udvikle deres forretning 

Få rådgivning til bedre indtjening

Strategi og forretningsudvikling

  • Strategisk analyse som beslutningsgrundlag
  • Udarbejdelse af konkrete og realistiske strategi- og forretningsplaner
  • Implementering, sparring og opfølgning på strategi- og forretningsplaner
  • Analyse af forretningsmodel: formål, værdiskabelse, kunder og kompetencer
  • Inddragelse af ejerens ambitioner og mål
  • Sparring og initiativer til vækst, skalerbarhed, effektivisering og risikohåndtering
  • Sparring på ledelse, HR, processer og salg

Økonomi og forretningsudvikling

  • Økonomistyring og CFO-services
  • Træning og opsætning af automatisering i e-conomic
  • Tilbudsberegning, rapportering og analyseværktøjer
  • Investeringsanalyser og prissætningsstrategier
  • Økonomi- og salgsrapporter via API, Tracezilla og Power BI
  • Budgetter, forecast-modeller og likviditetsstyring
  • Automatisering af rapportering og dataintegration
  • Nøgletalsanalyser og optimering af forretningens performance

Kapitalanskaffelse og generationsskifte

  • Udarbejdelse af forretningsplan og budgetter
  • Markedsafdækning og dialog med långivere og investorer
  • Optimering af kapitalbehov, arbejdskapital og skalerbarhed
  • Business cases for investering i biler, ejendomme og maskiner
  • Sparring om økonomisk, strategisk og ledelsesmæssigt generationsskifte
  • Klargøring af virksomheden til generationsskifte
  • Værdiansættelse ved salg eller tiltrækning af investorer

Bestyrelse og advisory board

  • Hjælp til opstart og opbygning af bestyrelse eller advisory board
  • Bestyrelsesarbejde som ledelsens med- og modspiller
  • Etablering af risikostyring og håndtering af uønskede risici
  • Sparring om vækst, generationsskifte og forandringer
  • Udvikling af handlingsplaner og målsætninger
  • Uafhængig rådgivning og ledelsesstøtte
  • Langsigtet værdiskabelse og overvågning af resultater